二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎么把一件事做到10倍好,古董局中局2

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笔记君说:

PayPal、特斯拉、Space X、SolarCity、互联网、轿车、航空、动力……这些要害词一致指向了一个男人——埃隆马斯克,他是现在硅谷最具传奇色彩的人物。

残肢情狂

咱们始终认为,一个人之所以成为自己,是由许多要害要素所决议的,其二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2中一个重要的点源自认知。

因而今日咱们企图去笼统、复原马斯克的认知国际,企图整理出一些发生价值的头绪,比方他是怎样看待认知、团队办理,以及战略布局的。期望你会喜爱。

以下,纵情唐山地震七大疑团享受~

一、认知,树立决议计划才能

1.深度&跨界

专攻范畴:树立齐备的常识系统,不断向职业浸透。办法:阅览相关专业书籍;找到该范畴最有威望的专家进行咨询。

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跨范畴学习:打破传统思想边界,发生全新的认知肌肉,一起供给二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2了信息优势和立异优势。办法:研讨不同范畴的中心概念,并经常将这些概念联系到日常凉情雾里日子和实在国际中去。

2.人生有时候只缺一次正确挑选陈陶恒

根据二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2现实做决议计划:这种思想办法是履行层与办理层的实质区别。

优化挑选:并非所有事都有最理想的处理方案,别钻牛角尖儿,要害在于考虑制定方案,再设法改善。

3.榜首原理

用“榜首原理”考虑问题,而不国牛通讯是比较。咱们在日子中总是倾向于天菜是什么意思比较,这样的成果是只能发生细微的迭代开展。

榜首原理的考虑办法是用物理学的视点看待国际的办法,也就是说一层层剥开事物的表象,看到里边的实质,然后再从实质一层层往上走。撸撸资源网

二、 办理,稳固团队方针

1.开创人自我办理

定位:颠覆者历来都不是在原有职业诞生的;定位前先认清自己的人物与方位。

履行:对一件事,坚持自始自终的重视;要具有超强的履行力,没有竭尽全力,就会错失良机。

行为办理:掌控大局的才能关于开创人尤为重要。要有认识地操控自己、操控别人。开创人的言即将直接影响成果走向,过错的导向也会影响投资人的判别。

心情办理:最大的敌人是你自己,是你对待别人的办法。自我胀大只会让财富与职工离你而去,开创人要有勇于做梦的才能,但也不要过火自嗨。

2.团队管二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2理

① 招聘

起步期:团队的可持续性比较重要,即爱城论坛具有情投意合的随行者。

扩张期:就要考虑安排架构与人才引入。

要害人物:要不惜一切代价为公司谋得要害人物,这会协助你争夺更多的时刻与精力。

② 亲爱的方糖先生用人

交流益儿润:开创人有必要考虑影响团队运作的要素是什么。想要更好的交流,就要站在别人的视点,根据别人的认知。

协作:分工清晰;空降兵的考量十分重要,怎样让这些和公司没有打过仗、共患难的人快速融入并发明价值是开创人需求考虑的丁燕桃问二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2题。

危殆时刻:检测团队与开创人的时刻。怎样回应外界的质疑,怎样安慰职工,怎样修正内部裂缝需求开创人全面考虑。

洞悉:对人道的洞悉,可以协助你在营销、技能、办理等方面取得成效。

三、战略,决二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2定企业走向

1.定位

一家公司的安身之本是1,其他都是后边的0。比方做产品,开创人和投资人二十四桥明月夜,埃隆·马斯克的认知论:怎样把一件事做到10倍好,古玩局中局2应该根据用户自身提出更有价值的思路和方向。

2.立异

真实的立异,不仅是将有限资源充分利用,并且要更高效的推动事物。

3.时刻和成本是改造要害

商业处理的都是功率问题,互联网缩短/拓宽了人类的时刻维度与空间维度gatebox的思想才能。

开创人需求熟知当下的开展局势,提早布局。比方,功率低下的职业,转而把它变成有远景可改动功率的工作。

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